IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC ČIPOVI ELEKTRONIKA KOMPONENTE INTEGRISANI KOLOOVI NA JEDNOM MESTU KUPI

Atributi proizvoda

Kakva je budućnost FPGA nakon kupovine od strane AMD-a?

Jedna od najtežih najava u svetu poluprovodnika tokom epidemije 2020. godine bila je akvizicija Xilinxa od strane AMD-a, koja je usledila nakon Intelove akvizicije Altere, i akvizicija druge FPGA kompanije od strane druge CPU kompanije na tržištu (predeo FPGA tržišta je mnogo isto kao i tržište procesora, s tim da dvije kompanije dijele preko 90% tržišnog udjela).

Zašto procesori toliko favorizuju FPGA?

Ovo je usko povezano sa evolucijom računarskih arhitektura.Kada računarstvo visokih performansi i visoke efikasnosti postaje sve važnije, heterogena računarska arhitektura CPU + FPGA dve računarske platforme opšte namene može veoma dobro da spoji prednosti serijskog i paralelnog računarstva, ovaj deo se može odnositi na analizu autora kada su sklopljene dvije strane ugovora.

Kao četvrti izvršni direktor Xilinxa, Victor Peng, koji je na toj funkciji više od tri godine, prvi put se nakon sporazuma suočio s kineskim medijima, osim što je rezimirao svoja postignuća u protekle tri godine, fokusirao se i na svoje vizija kombinovane kompanije: „Spajanje sa AMD-om će nam pružiti veću platformu koja će nam pomoći da osnažimo inovativnije talente i inovativna start-up preduzeća.Spajanje sa AMD-om će nam pružiti veću platformu koja će nam pomoći da osnažimo više inovativnih talenata i inovativnih start-up-ova.”

Kao prva FPGA kompanija na svijetu i prva kompanija Fables, Xilinx je predvodio mnoge revolucije u oblasti poluprovodnika i računarstva.Ako se formalna integracija završi do kraja 2021. godine, kao što je ranije planirano u transakciji, tada će se istorija Xilinxa postaviti na 37 godina.Gledajući unazad na dosadašnje rezultate četiri izvršna direktora Xilinxa u proteklih 37 godina, lako je vidjeti da su ljudi na čelu u svakoj fazi savršeno uklopili svoje karakteristike s razvojem kompanije.

- Jim Barnett, prvi izvršni direktor i suosnivač kompanije, zajedno sa Rossom Freemanom, izumiteljem FPGA, uspješno su njegovali sjeme Celerisa sa svojim originalnim modelom Fabless;

- Wim Roelandts, drugi izvršni direktor, donio je bogato industrijsko iskustvo koje je omogućilo FPGA-ima da brzo zažive na različitim tržištima kao što su potrošačka, automobilska, industrijska i odbrambena, i petostruko je proširio performanse kompanije za otprilike deset godina;

- Prethodni izvršni direktor, Moshe Gavrielov, veteran EDA polja, proveo je svoj mandat potičući softversku naciju FPGA alata i softversku naciju FPGA arhitektura, i sigurno je u ovoj kritičnoj tački u zagrljaju softverske ere da Celeris uspjela je postepeno ostaviti iza sebe svog starog rivala Alteru u smislu tržišnog udjela.

- Za razliku od prethodna dva izvršna direktora, Victor Peng se pridružio Celerisu sa izvršne pozicije u drugoj kompaniji, ali prije nego što je postao izvršni direktor, imao je 10 godina iskustva na više pozicija u Celerisu, počevši kao viši potpredsjednik za tehnologiju, a zatim kao COO kompanije prije preuzimanja funkcije generalnog direktora.Zato je, po svom dolasku, pomaknuo Xilinxovu strategiju sa široko zasnovane na fokusiranu – „strategiju na prvom mjestu u podatkovnom centru, ubrzavajući rast na ključnim tržištima i pokretanju agilne i prilagodljive računarske strategije” kako bi fokusirao Xilinxove proizvode i tehnološke resurse na Potpunim iskorištavanjem arhitektonskih prednosti FPGA u paralelnom računarstvu i računarskoj efikasnosti, možemo držati korak sa dva brzorastuća tržišta centara podataka i AI i uhvatiti dividende prvih učesnika na tržištu.

- Konkretno, kao vođa tima za istraživanje i razvoj hardvera, Xilinx je bio u mogućnosti da se vrati u eru isticanja prednosti hard-corea nakon potpuno softverski omogućenih FPGA, sa uvođenjem revolucionarnog Versel ACAP proizvoda na čelu sa Victorom, koji poštuje potrebe za orijentirane na budućnost visokih performansi i posebno efikasne AI računarske aplikacije, uz potpuno održavanje softverske fleksibilnosti razvoja FPGA.AI računarske aplikacije.Možete ga nazvati pomalo "nekonvencionalnim" ili "buntovnim" kao FPGA, ali ne možete poreći da je to najprikladnija "evolucija" računarski efikasnog i programabilnog uređaja lakog za korištenje za buduće aplikacije visokih performansi AI zaključivanja .“.

Strategija za podatkovni centar prvi je put da je Xilinx eksplicitno identificirao područje primjene kao ključnu strategiju za kompaniju, pogotovo jer je ova strategija bila „prvo za glavu“ nakon što je Intel kupio njenog najvećeg konkurenta, Alteru, lider u serverskom ekosistemu, a kako je ostatak Alterine linije proizvoda nestao nakon akvizicije, Xilinxovo prisustvo u data centru postajalo je sve važnije.Victorov izvještaj pokazuje da se prihod Xilinxovog podatkovnog centra utrostručio u posljednje tri godine, a on kaže da je implementacija podatkovnih centara još uvijek u ranoj fazi i da još uvijek ima dovoljno prostora za Xilinx da se proširi, posebno sa stvaranjem FaaS-a. (FPGA kao usluga) model.service) model je rođen, razvoj FPGA kao uslužnog poslovnog modela, koji se sada široko koristi na AWS i Azure.

Što se tiče strategije razvoja osnovnog tržišta, Victor Peng je sumirao dostignuća kompanije rekavši da su osim lansiranja novih proizvoda na tržištu tradicionalnih komunikacija i postizanja brzog rasta u RFSoC i O-RAN, ostala ključna tržišta Xilinxa zadržala vrlo visok dvocifrena stopa rasta u posljednje tri godine.U automobilskom sektoru, koji je porastao za 22%, kumulativni broj uređaja za automobilsku klasu isporučenih za ADAS sada je premašio 80 miliona, a u tek završenoj fiskalnoj godini Xilinx je postigao rekordne stope rasta u industrijskoj viziji, medicini i istraživanju, kao i skoro rekordnog rasta u avio-svemirskoj industriji.

Govoreći o svojim osjećajima i izazovima u vođenju Xilinxa naprijed u posljednje tri godine, Victor Peng je prvo požalio da su razne vanjske varijable najteži izazovi, kao što su trgovinski rat i nova epidemija krune.Suočeni s ovim izazovima, on i menadžment Xilinxa usvojili su efikasne planove odgovora, uključujući edukaciju novih potencijalnih kupaca o adaptivnim računarskim sposobnostima, razvoj i implementaciju softverskih paketa koji ne zahtijevaju iskustvo u dizajnu čipova i razvoj ekosistema.